Sobre
Trabalho com organizações e profissionais que precisam de capacitação sob medida, não de curso de prateleira.
Sou palestrante, instrutor e facilitador. Na ODDLY T&D, faço palestras e workshops para empresas e treinamentos para empresas, grupos e pessoas, focados só na habilidade técnica que cada cliente precisa, isto é, no que a pessoa precisa saber fazer no trabalho, sem curso genérico e sem conteúdo em excesso.
Também escrevo, sob encomenda, artigos e textos técnicos para empresas e profissionais, em dois formatos: ghostwriting, em que o texto sai com a assinatura do cliente e sem crédito para mim, e freelance writing, com crédito para mim. Essa frente segue os referenciais certificados listados abaixo e sempre começa pelo diagnóstico do problema real, antes de qualquer proposta.
Publico casos de gestão no Blog e textos curtos no LinkedIn e no Instagram. Neles você vê como eu analiso um problema, antes de qualquer conversa. Os casos ficam dentro dos cinco temas de atuação: Gestão e Estratégia; Processos e Produtividade; Projetos e Negócios; Qualidade, Obras e Conformidade; e Treinamento e Desenvolvimento.
De onde vem o nome
ODDLY T&D é o nome da empresa. Vem de ODD, sigla de O Digo disse, que é o nome do canal e do endereço deste site, mais o sufixo LY, que forma a palavra oddly, do inglês: de um jeito fora do comum. T&D quer dizer Treinamento e Desenvolvimento.
Trajetória
Sou arquiteto e urbanista de formação, gestor por prática, instrutor e facilitador por descoberta. Antes de estruturar processos e treinar equipes, trabalhei com marketing, branding e vendas, experiência que molda como penso comunicação e percepção de valor.
Seis pós-graduações Lato Sensu sustentam essa base:
- Learning Experience Design, IDI
- Tecnologias Emergentes, Transformação Digital e Agilidade em Negócios, FIA
- Design Instrucional, SENAC
- MBA em Gestão de Projetos, IETEC
- Gestão da Qualidade Integrada ao Meio Ambiente, IEC/PUC Minas
- Gestão Ambiental, CEUCLAR
A escolha pelo trabalho individual e independente é deliberada. Permite profundidade de envolvimento, continuidade de relação e responsabilidade direta pelo resultado, sem intermediários, sem equipe de vendas, sem entrega terceirizada.
Cada atendimento começa por um diagnóstico. Só depois de entender o problema real, as restrições existentes e o que já foi tentado é que faz sentido propor qualquer solução.
Experiência aplicada
Instrutor na Indústria (2010 a 2016)
Em instituição de formação profissional da indústria, 12 turmas completas nas modalidades de Aprendizagem e Habilitação Técnica de Nível Médio, além de conteúdos de Aperfeiçoamento incorporados a outras frentes de atendimento, com Processos e Produtividade, Projetos e Negócios e Qualidade, Obras e Conformidade abordados como unidades curriculares. Mais de 11.400 horas-aula, para aproximadamente 420 alunos.
Treinamento e Desenvolvimento para Empresas (2016 até hoje)
Mais de 50 empresas atendidas em treinamentos e workshops ao longo da carreira, com atendimentos de aproximadamente 120 horas cada, somando mais de 6.000 horas de Treinamento e Desenvolvimento aplicado. Atuação em Gestão e Estratégia, Processos e Produtividade, Projetos e Negócios e Qualidade, Obras e Conformidade, conforme a necessidade de cada empresa. Segmentos: construção civil e cadeia de suprimentos, siderurgia e metalurgia, mineração, bens de capital, cadeia automotiva e metalmecânica, alimentos e bebidas, biotecnologia e dispositivos médicos, indústria de embalagens de papel. Também conduzi palestras para sindicatos e associações empresariais.
Referenciais técnicos
A base técnica do trabalho é construída sobre referenciais reconhecidos internacionalmente. Não como decoração de currículo, como ferramentas de trabalho.
Como trabalho
Diagnóstico antes de proposta
Nenhum atendimento começa com uma solução pronta. O primeiro passo é sempre entender o problema: o contexto, as causas, o que já foi tentado e o que está disponível para trabalhar.
Atendimento direto
Trabalho diretamente com o cliente, sem intermediários. Isso garante continuidade, profundidade e responsabilidade direta pelo que é entregue.
Referenciais técnicos como ferramenta
Metodologias certificadas são pontos de partida, não dogmas. São adaptadas ao contexto de cada organização, ao seu tamanho, maturidade e capacidade de absorção.
Resultado mensurável
Todo atendimento define, desde o início, o que será diferente ao final. Sem isso, não há como avaliar se o trabalho valeu a pena.
Aprendizado na prática
O participante executa a tarefa real, não fica só na teoria nem lê manual. Aprende fazendo, com feedback imediato e margem segura para errar.
Conteúdo sem excesso
Treinamento em blocos curtos (microlearning e nanolearning) entrega só o necessário, na medida certa.
Também na palavra escrita
Ghostwriting e freelance writing seguem o mesmo princípio dos referenciais certificados, com a extensão exata que o texto precisa, nem mais, nem menos.
Quer saber se faz sentido trabalharmos juntos?
O primeiro passo é uma conversa. Sem compromisso, sem proposta antecipada. Só para entender o contexto e ver se faz sentido trabalharmos juntos.